索尼踩下三星松下索尼靠4K电视能幸福多久

2019-08-15 18:50:17 来源: 和平信息港

  作为在全球彩电一哥位置上做的久的品牌,索尼彩电的未来是什么呢?2014年美国阿拉斯加展上,索尼给出了一个暂时的答案 4K+大屏 。

  在CES展会上,索尼彩电、播放机等产品的主要终点内容就是4K,以及更高清晰的超高清产品。以4K为中心,包括彩电、播放、拍摄和内容,索尼已经形成了完整的内部产业链:这就是平井一夫所谓的 一个索尼 在彩电领域的表现形式。

  据研究数据表明,索尼4K电视在过去的18个月内获得了自平板电视诞生以来,索尼彩电项目辉煌的一次成功。她不仅在北美、欧洲和日本市场获得了4K的威名,甚至还拥有 美元的4K电视的售价。这些成绩虽然不能使得索尼摆脱,全球市场TCL和海信对索尼现在第三把交椅位置的威胁,但是也着实在索尼彩电长达10年的连续亏损之后,成为索尼电视业务的的救星。

  索尼4K为何能如此成功呢?答案不是一方面的。

  从内部来看,索尼着力扭转亏损,尤其是彩电市场10年连亏的被动,使得她在2011年以来的 战略更为积极 同时,索尼为4K电视准备了全球的,售价超过600美元的播放机,以便消费者能够在4K内容匮乏的条件下欣赏到的4K影像;一个方面,也是索尼4K电视成功的关键内在因素是,索尼实践了她向消费者承诺的 一个索尼 的运营方式:将索尼优势的影响资源、电影行业的人脉价值毫无保留的引入到4K电视中,以硬件和内容打包的方式,在市场竞争中占据有力的位置。

  除了内部原因,索尼4K电视成功的秘诀还有重要的外部原因:索尼电视的对手三星和LG在过去三年主要精力在 忙乎 下一代的OLED电视,在4K上后知后觉,给予竞争对手更多的机会和空间;索尼次之的竞争对手松下和夏普,遇到了比索尼更大的财务问题 尤其是松下在等离子项目上的 泥潭 ,足以牵制住她抗衡索尼的所有决心。在竞争者给予的空间之外,台湾和日系的面板业者,由于在进入OLED项目上的速度明显落后于韩国企业,也选择了有先发起一波4K攻势,一措手不及的方法对抗韩系企业,从而为自己的长期的产品技术演进争取是将 这在客观上,也给予了没有上游面板的索尼,很大的核心产业链支持。

  从市场消费角度看,早普及平板电视的美国、欧洲和日本市场,正在进入首批产品的 换新 高潮。如果拥有更为出色的产品和概念,比如索尼4K,则这些消费者很多原因更新自己的电视机。

  综上所述,索尼4K的成功是有着其必然性的。但是,以上种种有利的条件因素,也在发生着或快或慢的变化。

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