向文波三一重工对员工培训计划说成是变相裁

2019-07-22 05:13:35 来源: 和平信息港

向文波:三一重工对员工培训计划说成是“变相裁员”是外界误读

公司本想借经济形势不好之机对近年来快速扩张的人员做些培训,但被解读为变相裁员,使得这项培训计划变成一个妥协的结果

凤凰财经讯 日前,“变相裁员”风波将三一重工推向舆论的风口浪尖,进而其资金链、连年大规模扩张模式也受广泛质疑,在连续负面信息的打击下,三一重工的股价在近三周累加下跌了将近15%。三一重工总裁向文波在对此事的回应中向凤凰财经表示,将公司对员工的培训计划说成是“变相裁员”是外界误读,公司本想借经济形势不好之机对近年来快速扩张的人员做些培训,但被解读为变相裁员,使得这项培训计划变成一个妥协的结果。

近日,有媒体报道三一重工因资金短缺而做出裁员决定,而沈阳三一重装则发生了一场由培训而引发的“裁员”争议。

对此向文波回应称,沈阳重装(即香港上市的三一国际迄今为止没有一分钱的银行贷款,且今年的销售额及利润都有大幅增长,不可能是因为没钱而裁员,“没有盈利增长这么多还缺钱的公司,这是违反基本事实的。”另外他表示,媒体将公司对员工的培训计划说成是“变相裁员”完全是种误读,“现在经济形势不好,刚好有时间做一些培训,被说成是变相裁员,把人培训完再裁掉岂不是很疯狂。”

关于外界对公司资金链的质疑,向文波表示,三一重工2003年上市募集约9亿资金后一直都没有在资本市场上再融过资,完全靠自有资金达到如今的市场地位。而高额的应收帐款及上半年出现负现金流是行业共性,因为上半年往往是销售高峰,现金流会出现负值,下半年会开始好转。

对于三一重工连年大规模的快速扩张是否带来一些隐忧,向文波称行业整体都在保持一种快速增长,比如徐工、中联重科同样增长很快,三一不过比他们稍微快一点而己。但他也坦言这样较为快速的扩张的确存在一些问题,比如近的裁员风波起因是因为这些年的高速增长使得人员扩张但却缺乏足够的培训,“比如研发,这几年招了几千名研发人员,但缺乏对他们的培训,因此安排工程师培训计划,让这些工程师去生产线上实习,了解产品,工业过程,甚至要拆装机器,装备机器,操作机器,这是一系列培训计划的一个步骤。”但这次培训被外界解读为了“变相裁员”。

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