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腾讯一周成立两个影业公司BAT竞逐影业产

2019-03-10 23:34:31

腾讯一周成立两个影业公司 BAT竞逐影业产业链

作者:赵正 来源:凤凰科技

一家公司,一周之内,新成立两个影视子公司,腾讯的玩法引爆业内关注。

9月11日,腾讯对外宣布正式成立企鹅影业,将在络剧、电影投资、艺人经纪三个业务上发力,同时,还公布了其在络剧和电影业务方面的战略布局。电影方面,企鹅影业计划每年参与10~15部影片的投资;络剧方面,则一次性公布了8部自制络剧计划。

紧接着,9月17日,腾讯又成立腾讯影业,为此还挖来了万达影视项目的副总。据悉,腾讯影业将依托于腾讯强大的游戏、动漫和文学等IP资源,进军电影制作产业,打造内容。此外,9月16日,腾讯投资的北京微影时代还联合诺亚财富、歌斐资产共同成立了一个初始规模为20亿元的文化产业投资基金,用于电影产业的电影项目和企业股权投资。

有评论认为,腾讯此举是把和的竞争模式搬到了电影行业,希望掌控电影行业的产业链资源,抢占产业背后的生态圈。

布局

2015年暑期档的一部《捉妖记》意外地以24.29亿元的总票房,开创了国产电影票房纪录,同时也超越了《速度与激情》24.27亿元的票房成绩,成为中国电影市场票房的影片。而《捉妖记》正是腾讯视频参与投资和出品的影片。

企鹅影业电视剧业务部总监方芳在接受《中国经营报》采访时指出,企鹅影业的成立基于腾讯视频,可以发挥腾讯视频平台和娱乐频道的渠道优势。因此,企鹅影业会立足络,除了电影投资,重点在于络剧和艺人经纪这一块。企鹅影业会更深度地参与到络剧的每一个环节中去,而不是像腾讯视频时代只是买片子那么简单。

企鹅影业要深入地参与到每一个项目,并且专门项目都配有一个企鹅影业制片人,制片人对项目进行整体把控。除了制片人,我们还会有财务总监进驻,把控整个财务流程,来监督这个财务的审核过程。方芳说。

据了解,除《捉妖记》之外,腾讯视频还参与投资和联合出品了《天将雄师》《钟馗伏魔》《失孤》《栀子花开》等十多部比较卖座的电影,这些影片的累计票房超过45亿元。而企鹅影业成立后,还将投资《夏洛特烦恼》《小门神》《西游记之三打白骨精》《谋杀似水年华》等多部电影。

企鹅影业的年度投资规划是希望每年参与10~15部影片的投资,按照以往近十年中国电影票房约30%的年递增率,到2020年,中国电影的年票房将有机会超过1600亿元,企鹅影业投资的电影年票房将有希望超过200亿元。企鹅影业电影业务部总监常斌表示。

显然,腾讯在影业市场的野心不止于此。

2015年初腾讯互娱曾一口气推出了5个主投主控的电影项目,包括《炫舞》《飞车》等,而腾讯影业成立后还将深度参与《魔兽》电影项目。

三年前,腾讯提出了泛娱乐的战略,把旗下的游戏、动漫、文学和影视整合成腾讯互娱,而以腾讯互娱班底组建的腾讯影业显然具备了强大的内容基因。依托腾讯游戏、动漫和文学这些IP资源,可以将腾讯的影视投资更深层次地打入到上游的内容制作领域,同时,腾讯影业也将组建团队从事内容制作。

在互联观察家刘兴亮看来,腾讯影业基于游戏、动漫、文学等IP资源,将这些内容变成电影内容,并开展电影衍生品市场的开发。这将是一个的市场,也会是腾讯影视业务中被看好的一块业务。

刚刚下线的《洛克王国》已经拍摄到第四部,四部系列电影的总票房达到2.2亿元,是近几年成功的国产动画电影之一,而《洛克王国》的周边授权和动漫线下产业的延伸也都已经启动。

有好的IP题材的作品,本身就拥有观众基础,很多动漫题材的作品拍成电影,不但可延展,还可以拍成系列,投资这样的电影,投资基础比较扎实。刘兴亮表示,微影诺亚文化产业基金成立后,也会选择腾讯影业的多部IP题材的电影进行联合投资和发行。

从电影票起家的微影时代,在逐步确立了电影票选座市场领导地位后,也开始大举进军影视市场,投资多部电影,其中票房高达9.56亿元的《大圣归来》就是微影时代参与投资和发行的。而此次,成立微影诺亚文化产业基金,就是要更大力度地参与电影产业各个产业链上的投资。

微影时代CEO林宁告诉,微影诺亚文化产业基金在电影方面的投资,主要选择80后到95后的新电影和头部市场的电影,有好的IP的电影也是该基金重点投资目标,此外,其也将投资一批内容生产方,例如知名导演和他们的工作室。

微影时代是基于渠道的电影票,

腾讯一周成立两个影业公司BAT竞逐影业产

做娱乐场景连接影院,变成电影的发行渠道,然后向上下游布局,基于我们的渠道优势和宣发资源,会参与到很多电影的投资和发行中。三家公司都希望参与到电影的上游内容制作,终打通整个电影产业链,都是做互联+电影,只是各自的角度不同。林宁强调。

他认为,腾讯是一家相当开放的公司,除了内部机制开放,流量资源、用户资源和IP资源也很丰富。因此,对于企鹅影业、腾讯影业和腾讯投资的微影时代而言,尽管三家公司各自的基因不同,出发点都来自腾讯:流量、IP和用户,从每个角度出发,都有价值。

战场

就像在别的市场上,腾讯不可能一家独大,身边总有百度和阿里巴巴一样。在电影市场,依然有百度和阿里巴巴这两个强大的竞争对手如影随形。

其实,从某种意义上讲,竞争对手在这个市场比腾讯更有先见之明。

百度旗下的爱奇艺早前已经成立影业公司,同时百度还投资了华策、新丽这样的主流影视剧公司。此外,百度的糯米也在2015年开始在选座市场发力,成为电影票的一个强有力的竞争对手。

而阿里集团在电影市场的投入更加不遗余力。

据悉,在过去两年阿里巴巴在影视行业的投入了超过200亿元。9月8日,阿里巴巴集团董事局主席马云亲自为阿里影业投资的部好莱坞电影《碟中谍5》站台,从这部电影背后可以看到阿里影业从投资、宣发到衍生品整个产业链上的尝试。而淘宝电影票,这个阿里集团在选座市场上的渠道品牌,也有希望在2015年底跻身选座市场前三名的行列。

在电影市场上,BAT三家都希望从渠道、平台、内容等环节掌控电影行业的产业链资源,争夺的根本是对影视产业链背后的生态圈的争夺。《疯狂电影》创始人彭强指出。

事实上,当用户习惯了从电影票进行选座,电影票就拥有了流量的入口,这样在未来就可以融入和对接更多的支付和消费场景,从而把用户的所有消费行为圈进自己的生态中,形成一个电影消费的闭环。

林宁告诉,电影票已经占据了中国票房市场15%以上的市场份额,但他们对做更大的体量并没有要求,而电影票也不满足于仅仅成为一个交易的撮合者,他们希望可以给用户带来更多个性化的体验。

而腾讯成立两家影业公司,也是希望更多地掌控上游内容制作资源,投资内容产业,通过深入到内容制作环节,发掘真正的好片子和真正走心的作品。常斌明确表示:我们不投抢钱的烂片。

在彭强看来,BAT之所以在影视行业投入如此巨大,无非是希望未来自己建立的生态圈可以形成:观看预告片-阅读视频影评-选择影院-查排片-购票-支付-线下兑票-付费平台正片上线-免费观看这样一条完整的线上产品闭环,为用户提供完整的电影一站式体验。

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